哈爾濱東安汽車動力股份有限公司前身為國營第一二○廠（始建于1948年,是以生產航空輕型動力及其衍生產品、直升機傳動系統為主的軍工企業）。八十年代初根據國家“軍民結合，以民養軍”的方針，一二○廠投資建立了國內第一條微型汽車發動機生產線。
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“一三五”總體工作思路： 圍繞“一個中心”：圍繞實現集團公司“十二五”規劃目標這個中心； 堅持“三個三”：堅持“三心”，提升“三力”，做到“三個有所作為”，即強化核心，提升黨的政治引領力，在保證企業健康發上有所作為；服務中心，提升黨的戰斗力，在完成科研生產經營任務上有所作為；凝聚民心，提升黨的凝聚力，在構建和諧企業上有所作為； 實現“五個一”：建立一個符合現代國有企業制度要求，確保黨組織書記充分履行“九個第一責任人”職責，保證黨組織充分發揮政治核心作用的領導體制和工作機制；建設一批政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織，“四強”黨組織達標率90%；建設一批政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子，“四好”領導班子合格率90%；建設一支政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”黨員隊伍，“四優”共產黨員達標率80%；建設一支具有一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的“四個一流”員工隊伍。 |
